Part 5 TOGAF业务架构实战 1.给客户的说明: 本节放在“应用架构”、“数据架构”后面讲比较合适, 因为本课针对技术架构师,而技术架构师 更多地是领会业务架构,而不是负责 2.总论:业务架构 与 技术架构师 A.技术架构师,应掌握业务架构吗? B.掌握到什么程度?
3.业务架构分析 A.总体过程 1)前:业务目标、业务风险、组织机构建模 2)中:发现流程、流程概略图工作表 3)后:业务流程图 4)【工具】流程概略图工作表、业务流程图
4.案例分析 A.案例一:手机银行业务的建模 B.案例二:研发管理流程的建模
5.业务需求文档 A.《业务需求书》内容框架、模板 B.《业务需求书》案例
6.贯穿案例——小组实战 A.小组任务:某快递公司的业务需求理解 B.小组实战: 串起业务目标、业务风险、组织机构、流程发现(流程概略图工作表)、业务流程图 Part 6 TOGAF技术架构实战 1.总论:企业中,关于“技术架构”为什么常有争论? 2.TOGAF的两种应用场合 A.IT战略规划 B.IT解决方案设计 C.不同上下文,“Information Technology Architecture”的常见含义 …… 3.宏观IT战略规划时,技术架构的工作内容 A.工作内容 1)安全标准 2)数据标准 3)技术标准:网络、数据中心、硬件、系统软件、开发平台 B.几个案例分析 A)《某集团IT战略规划》PPT B)《某组织数据中心设计方案》doc 4.具体IT解决方案时,技术架构的工作内容 A.技术选型:网络、数据中心、硬件、系统软件、开发平台、开发框架 B.贯穿案例——小组实战 1)小组任务:某快递公司的技术架构 2)小组实战: 对比“宏观IT战略规划”和“具体IT解决方案”下技术架构的不同做法 |